手机浏览中华橱柜网2020-07-27 责任编辑:谢小华 浏览数:
2020年是不平凡的一年,因为疫情各行各业都有所影响,在这特殊的环境,科派运营部夯实基础、主动出击,做好扶持经销商工作,让团队保持活性。
2020
ENHANCED TERMINAL
强化终端,主动出击
2020.07.20
2020年是不平凡的一年,因为疫情各行各业都有所影响,在这特殊的环境,科派运营部夯实基础、主动出击,做好扶持经销商工作,让团队保持活性。
扶持工作重点在于帮经销商构建市场,而这个模式的重点就是以经销商的收益为中心。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)
01市场调研
商贸城木门竞品20余家,根据竞品的优劣势制定出合理的营销方法。
帮助经销商打开市场渠道和客户群体,是我们工作的重中之重,不断帮经销商培训员工,解决核心问题。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)
02沙龙互动会
本次交流以科派品牌综合竞争力为基础,带动经销商如何塑造品牌价值,讲好品牌故事,成为单店核心竞争力!
为经销商强化市场服务行为“分销协助,展品维护,下游渠道拓展”。

(图片来源:科派木门供稿,侵删)
03课程设置
本次培训主要面向加入科派大家庭的专卖区/专卖店经销商,课程分为;科派品牌综合竞争力解读、产品品类计价方式、如何制定竞品对策成为独角兽3大板块

(图片来源:科派木门供稿,侵删)

(图片来源:科派木门供稿,侵删)
叶智老师①
科派商学院运营导师

(图片来源:科派木门供稿,侵删)
何浩老师②
科派商学院发起者
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